可穿戴设备年末盘点之运动休闲篇

2013年,引导公众视线转向智能硬件的应首先属于可穿戴设备,像Google Glass智能眼镜、Nikie+运动腕带、Jawbone Up 2等率先进入公众视线,国外这些设备逐步热销、打得火热之时,也把这股热潮带向了国内。许多玩家或数码极客率先体验了手环的功能,并由此传播开发,智能团队看到国外如此火热的商机,自然不会放过,很多都是买回来精心研究几个月熟悉各个功能配件后,开始打手板、找国内工厂开模,试图快速出产一批被国人所试用的相关产品。2013年,引导公众视线转向智能硬件的应首先属于可穿戴设备,像google glass智能眼镜、Nikie+运动腕带、Jawbone Up 2等率先进入公众视线,国外这些设备逐步热销、打得火热之时,也把这股热潮带向了国内。许多玩家或数码极客率先体验了手环的功能,并由此传播开发,智能团队看到国外如此火热的商机,自然不会放过,很多都是买回来精心研究几个月熟悉各个功能配件后,开始打手板、找国内工厂开模,试图快速出产一批被国人所试用的相关产品。

依产品形态,大致分为手环、手表两大类。

 

 

一、运动手环

 

手环中比较出名的当属最先问市的Jawbone Up 2,现在已经升级为二代可实现蓝牙同步。Nike+Fuelband和Fitbit也是这之中较有名气且做工出色的。论产品外形,几者各有千秋,但基本包含了智能手环现有的各种形态,功能上面,采用蓝牙4.0低功耗技术实现数据传输、同步,App端便捷查看数据统计,数据较为直观、对于热爱运动人士是一个不错的选择。运动数据、睡眠质量、时间也均可进行管理,这点是这类产品独有的创新点。

而随着国外此类产品兴起,国内厂商也纷纷踏入其中。从较早的咕咚、体记忆、再到乐跑、bong、betwine新我等一系列产品,产品功能都较为类似,主打运动检测、睡眠记录或提醒,但个人体会较深为几点:

 

 

一、国内运动健康市场需要长期培养。

 

国外智能手环市场有一定固定群体,依托于运动健康整体的大环境,在国外较先被认可并有用户基础,反观国内,随运动健康领域在近几年的流行趋势明显,更多人投身其中,但市场空间巨大意味着还有相当一大部分人群不在这套体系之中,他们是没有这方面运动需求的,或者说对于运动健康我们每个人都有需求,但是这取决于我们内心选择的问题,这点上我很同意麦开网创始人李晓亮的观点,麦开团队之前计划推出手环,但最终发现运动手环这个产品所满足的用户需求,是这个产品所创造出来的,而运动手环这个产品类别是一个崭新的属性,用户根本没有接触过,要培养这个人群需要很长的教育周期及学习成本,所以纵使手环功能再何其简单上手,数据同步有多快速精准,我们还是不能保证用户有这个需要。

 

二、功能同质化严重,未有突出亮点。

 

现在市面上的手环,主打功能基本都是基于睡眠及运动检测,帮助用户记录步数、消耗体脂、睡眠时长等等,论外形,基本都是基于jawbone/fitbit/nike+这几种样式,做工好些的会有讲究,细节更加完善,但这并不是重点。笔者这一年也看过众多手环类产品,总体感觉,未有适合手环的创新功能亮点。手环的形态决定了它容易随身佩戴的特性,比如市面上现有智能手机里面便内置陀螺仪、重力加速度传感器等部件,通过app也可实现类似计步等功能,但手机在运动状态下不便于携带,这点是手环的使用场景。而除了运动、睡眠外,手环是否还可以有一些其它用途?比如定位,提醒,像360之前推出的儿童卫士定位手环、主打定位面向儿童,其实这个结合就是很好的从用户根本需求上做出来的功能,手环方便携带,父母有看护孩子需求但现有设备不方便实现,这样一款产品从定位这个市场突破,算是手环的一个用途体现。

三、运动数据尚未有统一管理、分析

 

针对已使用这类设备的人群,通过产品反馈的数据信息如何消化、实现价值,这点也在考验设备是否会为用户长期接受。很多用户反馈像jawbone等产品,在试用几个星期后便不再佩戴,其中有一个重要原因就在于通过佩戴产生的数据未有效转化为用户可见的指标或方案,例如:提供合理的健康建议、提早健康预警,与健康机构或产品对接等,目前的数据只是机械反馈,未有灵活分析。可见这块市场发展还是需要很多路要走。

二、智能手表

 

最先火热的Pebble墨水瓶智能手表,虽然检具的主要是提醒通知功能,但作为一款很好的与智能手机结合的辅助产品,也为手表的智能化开了一个好头。但,随着国内外更多厂商的接入,手表并没有沿一条正确的道路拓展下去,而是跌进了智能手机这个漩涡,难以自拔。

国内较早的诸如inWatch、果壳、优美等,在智能这个词被炒得火热时也顺手将手表智能了一把,加入sim可拨打电话、查看微博、微信,还有摄像头,一个很明显的标签就是取代智能手机,功能很强大,但这就是智能么?我想大错特错,一个产品智能化的特点就是互联网化,手表加入互联网化的功能没错,但这跟手机是完全两码事,两个完全独立的产品属性,怎么可能会有“取代”一说?再者智能手机应是目前乃至今后硬件的操控核心,怎么可能会被手机取代,就算取代,想必也只是十年前的功能机水平,翻过来讲那是倒退了。手机的功能各方面已经相当发达,甚至过于饱和,智能手表能做的一方面可以是分担一部分功能,减轻手机负担,同时这也是手机作为操控中心的一个连接的体现。而除此外,手表更多的应该是摒弃手机的影响,从自身的属性考虑,实现智能。 例:可以针对特殊人群细分,或开拓新的功能。

综上考虑,笔者认为目前的运动休闲领域还很不成熟,或者说这本就是一个相对细分的领域范畴。大家本质讲都需要运动,但会运动的人群终将只是一小部分,这取决于人性的问题,与产品本身好坏无关。满足有和运营需求的用户的习惯,加以培养,我认为会是这块领域发展的未来。

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